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Remonte eine neue Führungsrolle antreten
Sie treten eine neue Führungsrolle an, doch pandemie-bedingt oder aufgrund der geografischen oder anderer Gegebenheiten ist es nicht möglich, dass Sie sich Ihrem Team persönlich vorstellen.
Entsprechend ist es wichtig, am ersten Tag oder spätestens innerhalb der ersten Woche, mit dem ganzen Team zu kommunizieren.
Ihr Verhalten in der ersten Woche (oder schon davor) wird von Ihrem Team zudem genau beobachtet werden und das Team wird daraus Schlüsse ableiten. Dabei wird beobachtet was Sie tun und was Sie nicht tun.
Deshalb lohnt es sich gut zu überlegen, welche Botschaften und Formate Sie vor Ihrem Stellenantritt und direkt beim Stellenantritt für die Kommunikation mit Ihrem Team nutzen.
Um Sie dabei zu unterstützen haben wir einen Leitfaden erstellt.
Wie können Sie trotzdem Ihre Führungsrolle von Beginn weg empathisch und professionell wahrnehmen?
Die Ausgangslage: Nehmen Sie die Sicht Ihrer Mitarbeitenden ein.
Wenn Mitarbeitende eine neue Chefin oder einen neuen Chef bekommen, gehen ihnen viele Fragen durch den Kopf, wie z.B.
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Werde ich mit ihr/ihm als Mensch zurechtkommen?
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Was will er/sie erreichen? Und was will er/sie verändern?
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Welche Auswirkungen wird der Führungswechsel auf meine persönliche Karriere haben?
Leitfaden:
Neue Führungsrolle antreten in Zeiten von Home-Office-Pflicht